CASEVIBE
CHANGE FOR EXCELLENCE
Kati Rittberger
Digitalisierung - Transformation - Vertrieb
Veränderung gestalten
Unternehmerische Beratung und Umsetzung
für GeschäftsführerInnen und VertriebsleiterInnen
Leistungsspektrum
Mit CASEVIBE berate und begleite ich Organisationen und Personen, die Veränderung als unternehmerische Chance verstehen, bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln, sich an digitale Geschäfte wagen und so die Zukunft von Unternehmen und Mitarbeitern erfolgreich gestalten möchten.
Meine Kompetenz, Erfahrung und Neutralität ermöglicht eine systematische Verbesserung operativer Ergebnisse sowie der Motivation und Leistung von Fach- und Führungskräften.
Beratung
Potenzial-Analyse und Handlungsempfehlungen
für Wachstum und Erfolg
Coaching
Talente begleiten,
Hürden überwinden,
Potenziale entfalten
Interim
Befristet Verantwortung übernehmen, Ziele sichern
und Risiken reduzieren
Case (1): Digitale Geschäftsmodelle entwickeln und einführen, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen
Case (2): Systemarchitektur Vertrieb analysieren und verbessern, um Ergebnis, Effizienz, Kundenzufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter deutlich zu steigern
Case (3): Change Begleitung in Sondersituationen wie Merger, Konsolidierung oder Neuausrichtung, um Veränderung erfolgreich umzusetzen ohne dabei wichtige Leistungsträger zu verlieren
Was brauchen Sie? Ausgehend von Ihrer ganz individuellen Situation finden wir gemeinsam das passende Case-Szenario.
Die Zukunft für Ihr Business gestalten
Nichts ist so beständig wie die Veränderung.
Unsere Geschäftswelt ist komplex, volatil und ungewiss. Märkte verändern sich dynamisch und oft auch radikal. Digitalisierung und künstliche Intelligenz verlangen neuen Strategien, bringen enorme Chancen aber auch Risiken. Ich kenne die Anforderungen der VUCA-World. Die Überprüfung und Weiterentwicklung auch erfolgreicher Geschäftsmodelle ist zwingende, logische Konsequenz. Wachstum und Skalierung sichern den Erfolg von morgen. Dafür sind Transformation bestehender Geschäftsfelder sowie Straffung von Prozessen meist unerlässlich. Es gilt, dieses parallel zum laufenden Geschäft zu gestalten, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Eine strategische, kreative und mutige Handlung zahlt sich aus.
Ein Schlüssel zum Erfolg sind Ihre Mitarbeiter
Fachkräftemangel und kontroverse Anforderungen der Generationen im Unternehmen erfordern einen neuen Stil, einen weiteren Fokus im Wirken erfolgreicher Führungskräfte. Nur wenn es gelingt, dass sich Fach- und Führungskräfte mit motivierenden Zielen identifizieren, Change als Investition in die Zukunft verstehen, sich persönlich einbringen und entwickeln können, in ihrem Handeln einen 'Purpuse' - den Sinn ihres Tuns - erkennen, dann werden Loyalität und Innovationskraft Ihr Business beflügeln.
Durch exzellente, wertschätzende Führung und faire, transparente Kommunikation verbindet sich die Kraft der Generationen und schafft eine Unternehmenskultur, in der sich Fähigkeiten und Potenziale entfalten können - zum Wohle der Mitarbeiter und dem Erfolg Ihres Business.
Alle Rechte vorbehalten.
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