Ich gestalte
unternehmerisch, strategisch, integrativ
Ich agiere
zielorientiert, kundenzentriert, agil
Ich führe
loyal, professionell, transparent
Business Development
Aufbau und Führung einer B2B Vertriebs- und Serviceorganisationen für ein digitales Geschäftsmodell im Werbe- und Anzeigenmarkt
Post Merger
Integration und Turnaround eines Start-Ups der Digitalwirtschaft nach Akquisition durch ein führendes Businessnetzwerk in Deutschland
Restrukturierung
Entwicklung und Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen zur Stabilisierung der P&L nach pandemie-bedingten Umsatzausfällen im Eventbusiness
Liquidation
Schließung einer Gesellschaft im Konzernverbund nach Strategiewechsel bei gleichzeitiger Transformation lukrativer Geschäftsanteile und Sicherung der Fach- und Führungskräfte
5 Jahre Geschäftsführerin
einer Gesellschaft der Digitalwirtschaft im Konzernverbund eines führenden deutschen Business-Netzwerks.
5 Jahre VP Business Operations ppa.
in einem mittelständischen Unternehmen der Digitalwirtschaft
6 Jahre Director Business Development
& Sales Performance Management
in einem disruptiven Start-Up der Immobilienbranche
10 Jahre Vertriebsleitung
und Change Management
für Vertriebsprozesse und -strukturen im B2B-Vertrieb eines führenden amerikanischen Konzerns der Paket- und Kurierbranche
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Leadership 4.0
Motivfinder
Stakeholder-Onion-Model
Change Management
Digital Gap Analyse
SWOT-Analyse
Business Model Canvas
Play to Win
Customer Journey Map
Customer Touchpoint Analyse
Objective & Key Results (OKR)
Diplom-Kauffrau / MBA
Technische Universität Berlin
Studium der Betriebswirtschaft, bis 1991 Studium der Außenwirtschaft an der Hochschule für Ökonomie in Berlin-Karlshorst mit Übergang zur TU Berlin aufgrund politischer Veränderungen nach Mauerfall und Wiedervereinigung
Chief Digital Officer / CDO (zertifiziert)
Bitkom Akademie in Kooperation mit Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer von der Berlin School of Economics and Law
Analyse von Chancen und Risiken im digitalen Zeitalter / Konzepte zur Bewertung und Weiterentwicklung bestehender sowie zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Digital Leadership – innovative Konzepte für Führung, Organisation und Innovationsprozesse / Konzepte und Einsatzfelder der Künstlichen Intelligenz / Instrumente des Change-Managements
Systemischer Coach (zertifiziert)
Coach Akademie Schweiz
Systemische Coaching-Methodenkompetenz nach dem St.Galler Coaching Modell® für nachhaltige Coachings und Beratungen, um private und berufliche Ziele werteorientiert zu entwickeln, für einen lösungsorientierten Umgang mit Problemen und Konflikten, zur Steigerung der eigenen Handlungsfähigkeit und um mit scharfem «Blick für das Ganze» (System) komplexe Strukturen abzubilden und zu verändern.
SPIN® Coach (zertifiziert)
Huthwaite International
Die SPIN® Verkaufsmethode ist das weltweit meist-validierte Verkaufsmodell. Es bietet ein Rahmenwerk zur Strukturierung von Verkaufsgesprächen, mit der Bedarf freigelegt, entwickelt und somit Kaufbereitschaft für den jeweils einzigartigen Produktmehrwert (USP) hergestellt wird.
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